چرا مردم عصبانی میشوند

عصبانیت حداكثر 20 ثانیه در بدن طول می‌كشد. پس چگونه مردم گاه ساعت‌ها، روزها و حتی همیشه عصبانی به نظر می‌رسند‌؟ مردم عصبانی زندگی را برای خود و دیگران مشكل می‌كنند. اما اگر بدانند چرا این اتفاق می‌افتد و چه راه‌هایی برای برخورد با آن وجود دارد‌، دیگر زندگی مشكل نیست. در این كتاب به 45 نوع آدم سرسخت‌، رفتارهای آنان، علل آن و چگونگی برخورد با آنها پرداخته‌ شده‌است.

مامک بهادرزاده

یک قدم تا بهشت

ملکه

یک گوشه دنیا

هدف

این كتاب در قالب یك رمان به بیان مشكلات تولید و پروسه برخورد با آنها می‌پردازد. آلكس روگو، مدیر یك كارخانه است و با مشكلات همیشگی تولید درگیر است: كالا با تأخیر به دست مشتری می‌رسد، مقدار قطعات نیمه‌ساخته مرتب افزایش می‌یابد، خروجی كم، هزینه‌ها زیاد و كارخانه ضررده است. خطر نه تنها موجودیت كارخانه، بلكه زندگی خانوادگی‌اش را هم تهدید می‌كند. او و پرسنلش تصمیم می‌گیرند وضع را تغییر دهند... . هدف مفاهیم سادة مدیریت را انتقال می‌دهد و تئوری محدودیت‌ها را قابل اجرا می‌كند. این تئوری راه‌حلی اجرایی برای كارخانه‌هایی كه با كندی تولید و بازده پایین دست به گریبان هستند، ارائه می‌كند و دربردارندة یك روند دائم و تكرار شوندة پیشرفت است.

نوشین آشوری

رهبری الهام‌بخش

هركسی یك رهبر بالقوه است و رهبری الهام‌بخش تمرینِ چگونه رهبر شدن است. این كتاب حاوی هفت اصل مهم است كه به طور جامع، موجز، ساده، سریع و عملی، شما را در جهت شكوفایی استعدادهای بالقوه رهبری هدایت می‌كند.

ناهید سپهرپور

شیوه اجرا

چرا گاهی به نظر می‌رسد استراتژی، هدف‌گذاری، انتخاب بازار، چشم‌انداز و ماموریت سازمان كاملا ایده‌ال و رویایی‌اند، اما در عمل چیزی كه نصیب كمپانی می‌شود، شكستی تلخ و مصیبت‌بار است؟ لری باسیدی و رام چاران دو تن از نخبگان جهان مدیریت، علت این امر را مسئله‌ای به نام اجرا می‌دانند. بزرگترین نظریه‌ها و تحلیل‌ها نیز بدون راه و روش اجرا و حاكم بودن فرهنگ اجرا بر سازمان‌ها راه به جایی نخواهد برد. به كارگیری بینش‌های ارائه شده در كتاب موجب می‌شود آمال سازمانی از قالب پروژه‌های سنگین و بیانیه‌های مختلف سازمانی خارج شده و به واقعیتی چشم‌گیر بدل شود. مطالعه این كتاب برای تمامی مدیران سطوح میانی و ارشد، سرمایه‌گذاری مناسبی جهت بالا بردن بهره‌وری و كارایی عملی سازمان است و نتایج شگرفی در پی دارد.